日本加息創三十一年新高,廉價資金時代終結

日本央行(Bank of Japan)週二宣布將基準利率加至1%,係三十一年以來最高水平。決策層嘅判斷係:由伊朗衝突驅動嘅油價衝擊加上日圓貶值,已令通脹充分滲入經濟,到咗必須果斷行動嘅時候。BBC Business都報道咗呢個里程碑:日本利率而家係1995年以後嘅最高點,嗰陣日本仍然係喺資產泡沫爆破後嘅餘震之中。過去三十年,日本一直係貨幣政策嘅「活博物館」——示範緊一個富裕民主國家係咪可以無限期維持接近零甚至負利率而唔引發失控通脹。呢個實驗,而家睇嚟係要終結嘞,而且唔係完全按日本央行自己嘅節奏。

主流嘅睇法

主流財經媒體對呢次加息基本上係審慎贊同嘅。主線講法係「正常化」——係回歸一個央行真正有能力喺下次衰退時減息嘅貨幣制度,而呢個能力喺利率已係零嘅時候係根本做唔到嘅。論點係日本長期困喺流動性偏好均衡入面:企業、家庭同政府都習慣咗資金永遠「免費」呢個假設,呢個假設壓制咗投資冒險精神,養活咗靠廉價信貸維生嘅殭屍企業,亦係日本自1990年代初嚟生產力停滯嘅原因之一。

支持收緊政策嘅人亦指向日圓。過去三年日圓大幅貶值——主要係由日本同其他已發展國家之間嘅息差推動——推高進口成本,打擊消費者購買力,令出口主導型工業模式變得不可靠。加息強化日圓,據稱可以令經濟向內需消費傾斜,減少全球商品衝擊嘅輸入性通脹影響。

呢啲係認真嘅論點,由認真嘅人提出。日本央行加息唔係心血來潮。

另一邊嘅睇法

不過,「正常化」呢個框架背後,有幾個風險係主流評論低估咗嘅。

首先係日本公共債務嘅規模。債務對GDP比率大概係260%,係全球主要經濟體入面最高嘅。幾十年嚟,呢個數字係可以接受的——甚至係可以淡化的——因為政府借錢嘅成本基本係零。債務絕大部分係由國內持有,日本央行透過量寬係最大單一買家,日本政府債券(JGB)嘅孳息幾乎可以忽略不計。喺1%利率之下,數學算式開始變。慢慢嚟,但係會嚟嘅。

主權債務危機嘅歷史,唔係一夜之間戲劇性違約嘅歷史。係利率上升、增長低於預期、政治意志不足以推行財政調整嘅緩慢蝕底過程。日本到目前為止係靠真正嘅財政努力、日本央行非凡嘅干預,加上零利率令債務變得可控,三根支柱共同撐住嘅。而家第三根柱開始撤除,另外兩根冇明顯加強。

跟住係金融體系穩定性嘅問題。日本銀行同保險公司,喺幾十年零利率政策之下,積累咗大量長年期JGB持倉。利率上升即係債券價格下跌,即係賬面虧損。日本央行係異常謹慎地管理呢個過渡——提早很久預告行動,維持孳息曲線控制框架。不過央行「謹慎管理利率過渡」嘅歷史紀錄係參差不齊嘅:美聯儲喺2022至2023年快速重新定價債券組合,令幾間地區銀行倒閉。日本銀行業係更集中嘅,持倉亦係更大嘅。

國際層面嘅影響亦唔容忽視。多年來日本係全球最大嘅套息交易資金來源——用低息借嚟嘅日圓,投資喺其他地方嘅高息資產。隨著日本利率上升,部分套息交易開始平倉。2024年8月嗰次局部平倉——當時日本央行只係暗示一個比今次細得多嘅加息——已經觸發全球股市急跌。喺1%之下,持有日圓資產嘅誘因提升,資金回流如果加速,會對全球資產價格產生漣漪效應。唔一定係災難,但係一個市場仍在消化緊嘅結構性轉變。

Guardian喺呢個背景下報道咗伊朗戰爭引發嘅通脹同美聯儲、英倫銀行面對嘅壓力——提醒我哋呢係一個全球性時刻,唔只係日本嘅問題。每個主要央行而家都係喺同一個基本困局之中導航:通脹起源於供應衝擊但有機會嵌入工資預期,而債務水平令持續高息對財政穩定構成真實威脅。日本喺呢條路上行得比大多數人遠,但唔係孤身一人。

跟住要留意

JGB孳息同銀行資產負債表: 十年期日本政府債券孳息係每日要留意嘅指標。如果明顯突破日本央行嘅隱性上限,市場係在定價緊張。

日圓套息交易平倉: 留意澳元、墨西哥披索同美國股市嘅突然波動——呢啲係套息交易嘅典型目標。日圓快速升值係信號。

企業日本嘅反應: 大量靠近零利率借錢去回購股份同海外收購嘅日本企業,而家面對更高嘅再融資成本。留意盈利預警,以及潛在嘅資產出售。

政治反應: 日本執政聯盟已經係弱勢。加息引發嘅經濟放緩——按揭成本上升、消費支出下降——係有選舉後果嘅。日本央行嘅獨立性歷來受到尊重,但唔係憲法保障嘅。

—— J