英國 gilts 嘅單,終於送到

英國長年期國債嘅孳息率衝到 1998 年以嚟最高,30 年 gilts 嘅水平,係 Tony Blair 簽 Good Friday Agreement 嗰一年至見過。背景一啲都唔陌生:Iran 戰爭推高能源 cost、財相已經出咗一份加稅 budget 仲喺度預告下一份、Bank of England 而家公開討論長端孳息曲線係咪同短息指引脫鉤。財經傳媒將件事 framed 做技術性事件。其實唔係技術性事件。係債券市場開始將英國定價成一個冇可信計劃減 debt-to-GDP 嘅國家——任何政治上現實嘅情景之下都唔可信——同時呢個國家嘅街頭經濟工業基礎兩邊都喺度薄落去。

主流嘅睇法

仁慈版本嘅讀法——記者一肯接電話 Treasury source 就照講——就係長端孳息全世界都喺度升。美國 30 年喺 5% 附近黐住,德國 Bunds 跟住升,呢個唔係英國獨有嘅故事,係全球喺 Iran 戰爭同航油同能源衝擊之後重新為 duration risk 定價。按呢個講法,gilt 市場唔係懲罰英國嘅政策本身,係反映新世界嘅利率環境;地緣風險溢價一褪,英國嘅曲線就會跟住褪。Labour 啲 minister 仲補一刀,話前任保守黨政府留低咗一個威爾斯咁大嘅未撥備財政黑洞,任何負責任嘅調整都會引嚟呢類債市嘀咕。隱含嘅承諾係:耐心啲,央行獨立同 Treasury 紀律呢套正統會帶英國行出嚟。

另一邊嘅睇法

仁慈版本走漏咗一樣嘢:英國嘅財政風險級別其實同同類國家唔同,債券市場心知肚明。英國同時擁有一個老化人口、一個縮緊去快過補返嘅工業基礎——Sunderland 嘅 Nissan 線只係一長串嘅最新一個——一個肉眼可見衰落緊嘅 pub-and-high-street 經濟、加上一個兩黨都唔肯公開講福利國家結構性 cost 嘅政治系統。Total managed expenditure 大約係 GDP 嘅 45%。國家養老金加 triple lock 已經食緊好幾倍嘅國防預算。Sir John Major 啱啱警告話 PM 換得太密本身就係政策失序嘅源頭。投資者唔係懲罰一份 budget,係喺度為「冇可信十年路徑」呢件事定價。

值得諗嘅歷史對照唔係 1976 IMF 救援——嗰個太老土——而係 1992 年英鎊被踢出 Exchange Rate Mechanism。Black Wednesday 嘅 lesson 唔係市場唔理性,而係佢哋會容忍一個國家嘅內在矛盾,直到佢哋認為矛盾頂唔順為止;嗰一刻一到,佢哋會用恐怖嘅速度行動。今日嘅矛盾唔同。英國同時決定咗:搞前傾嘅 Ukraine 政策,包括幾十億嘅 loan guarantees;維持 triple lock 養老金,等於將 budget 預先綁死喺人口重力之上;立法 net zero,喺替代產業未起到之前已經 close 緊產業;吸納總移民量大到衝擊住屋市場、又解決唔到 net zero 應該解決嘅生產力問題。每樣孤立嚟睇都辯得到,加埋一齊就係冇 major 經濟體可以長期撐到嘅財政姿態。

仲要講埋一樣:右翼有冇貨拎得出嚟。淨係講「削開支」唔夠。保守黨用咗十四年發現所有承諾削減都會撞返:NHS 嘅現實、依賴養老保障嘅保守黨選民人口、一個唔信改革嘅公務員系統。Reform UK 而家提出嘅係喺綠黨選區開移民拘留中心——政治表演,唔係財政藥方。一個認真嘅右翼答案要承認:triple lock 撐唔住、working-age welfare 要收緊嚟養人口賬、planning reform 要喺國家利益面前壓過地方反對、福利國家嘅邊界——唔係細節——要重新傾。冇一樣選舉上會討好,亦冇一個接近權力嘅人講得清。28 年高位嘅孳息,部分就係債市出嚟講:呢啲我哋見到。

跟住要留意

有三件事可以判斷情況有幾嚴峻。第一,睇 11 月嘅 budget:財相係咪淨係再加稅,定係開始郁長期 entitlement architecture——後者先會郁到曲線長端。第二,睇 Bank of England:quantitative tightening 喺孳息向下嘅環境下偷偷加速,就係央行對 gilt 市場功能有擔心、但仲未公開講。第三,睇工業關閉——再有一個 Nissan 級嘅公告,特別係扣住 net zero 合規 cost 嗰種,會迫政治階層喺氣候正統同稅基之間揀。

—— J